Психология и психотерапия

От таблица счетоводител малка фирма за трети път парите загубен, този път за сума, равна на сто щатски долара. Директорът смята, че това не е достатъчно, за да се обади в полицията, и razrushitnavsegda атмосфера на малкия, семеен бизнес, не искат да. Но idozhidatsya четвърти път беше глупаво, явно някой от sotrudnikoveto въведени в системата. Точно както системно поведение не е prekraschaetsya.Togda директор спомни, че тя имаше приятел психолог и ни onaobratilas за помощ. Представяме тук напълно opisanieprotsedury идентифицират лицата, отговорни за причината, поради която за proshedshiegody имахме много по-ефективно методи raboty.No след това, което направихме следното. Директор в продължение на три дни nagnetalaatmosferu фрази като: "Тук идва психолог и научава togdarazgovor е кратък!" Което, всъщност, е разговорно е посочено. Честно казано, ние се надявахме, че извършителят признал и дал почти семейната връзка с тази фирма, тя може дори да простя. Но уви. След това дойде в деня на пристигане, и това беше vinovnogone. Пристигнахме на дружеството, както и в рамките на час в разговор с direktoromopredelili риск. В него са включени три жени, две от kotoryhmnogo години са били близки приятели. Всички, включително и Директор seliv кръг, ние говорихме малко за работата си и че seychasproizoydet. И след това те предлагат на всеки, който седи в кръг skazatfrazu: "Не взех (а) пари от счетоводителя на масата."
Що се отнася до един от приятелите си, не забравяйте, изложени на риск, тя се изправи и със сълзи изповядали. Ние също беше мъчно за нея, Нампо по човешки разбираемо, че парите, че трябва да си купите нещо за бебето. Но ние не сме съгласни, че е приемливо chtometod избран. Особено като атмосферата и otnosheniyav екипа й позволи да вземе заем от компанията или назаем nuzhnuyusummu от колеги. Тя и приятелят й я помага при кражбата са били уволнени, с течение на времето, както знаем, фирмата дойде на доверие отношението vzaimoponimaniyai отскочи.
Искрено се надявам, че извършителите проведени урок.
Как да стигнем до темата за лоялност, ние сме наясно, че eticheskoyotvetstvennosti който да поеме. Така че първото chtomy дефинираме какво стои зад идеята за лоялност. Vosnove - концепцията за надеждност, как този или онзи човек nadezheni лоялни към фирмата. Ние казваме, че най-честата lyudeyv, не екстремни условия - добър и достоен lyudi.No когато външния свят или вътрешните държавни промени opredelennymobrazom, че някои хора са в състояние по някакъв начин да донесе interesyfirmy. Няма осезаемо модели на промени между външния свят и vnutrennegoi на невнимание. Но има opredelennyetendentsii. И ако на управителя или ръководителя sluzhbybezopasnosti научат да идентифицират тези фактори, това е напълно възможно, че ще спаси компанията от финансови и материални загуби, akogo част от персонала от наказателна отговорност.
В резултат на това в дългосрочен план анализ и практически решения primeneniyapoluchennyh появи техника, която позволява надеждност dinamikeotslezhivat. Spetsialnayakompyuternaya за тази програма е създадена. С помощта на хора, които имат sootvetstvuyuschiydopusk да гледате като мярка за надеждност ukonkretnogo промени на служителите. Или сравни други оценки една оценка sotrudnikas и да реши дали е време да говорим provestiprofilakticheskuyu. Или, напротив, да разбере, че този конкретен minovalai офицер опасност излезе от зоната на риска.
При разработването на тази програма, както и техники в общи detalnouchityvalas човешката психология. Между другото на персонала не може да kogdane научат, че тяхната надеждност се оценява. Не е narushaetsyani човешко право: никой не слуша и не podsmatrivaet.Prosto хора в риск, искат или не vedetsebya определен начин и всичко, което се изисква за nablyudaetsya- знам какво да търся. Такива рискови фактори 20, тъй като голяма част от информацията не може да издържи да се систематизират в главата - техника, автоматизиран. Ясно е, че съдържанието на факторите, не може да бъде разкрита по очевидни причини, но всички от тях могат да се определят от косвени доказателства, без vmeshatelstvav личния живот.
Искаме да подчертаем това отново. Хората, които честно дори не мислят за случаи тъмни rabotayuti срещу компанията никога няма да знаят какво е също така обект на наблюдение.
Между другото, можете да се обърнете към чужд опит, независимо дали сте chtovopreki знам на общоприетото схващане, основната площ prakticheskogoprimeneniya "полиграф" - това не е разпит на престъпници и служители проверяват нает на работа.
През 1972 г. около 25% от всички фирми в САЩ предлагат на merenekotorym на вече действащи или бъдещи служители testypo премине откриване лъжа, около 400 000 tanktestov е проведено през годината ("пъти"19 март на 197Z) при polnoyotsenke, общият брой на тези изследвания е малко millionovv година. Причината за тези тестове могат да бъдат много специфични, като например желанието да се разбере кой е сложил ръката си mestnoylavochki касиер или често - желанието да се разбере дали buduschiysotrudnik скрие нещо, което се прави компромис.
Само собственикът на бизнеса може да реши дали иска takoymonitoring лоялност, дали той иска да знае времето, kogdakto един от неговите служители е в опасност.
Основната цел на работата за установяване на надеждността на predupreditnepopravimoe ...