Динамика на промените в психофизиологични функции

Лидерите, като индивидуална личност, оставят своя отпечатък върху процесите и резултатите от взаимодействия. Психоклимата на работното място (в магазина, на място, в бригадата), в много случаи, определени от стила на управление и естеството на връзката между мениджърите и служителите, какво умора ефект. Възможно е да се оцени промяната на психо-физиологични функции.

Съдържание

Видео: Обявяването на уебинара. Промяна вярвания. Концепцията характеристики, видове мнение и работа с тях
Видео: miui 8! Отваряне на функциите на други модели на компанията xiaomi! Отворете близки настройки друга xiaomi телефон!)

На настоящия етап по време на формирането на новия пазар на социалните и икономическите отношения, нови професионални групи се появяват в Русия. Един такъв обещаващ и престижен професия е професията на ръководител на търговски и държавни структури. VA Sutormin (1998) дисертация на всеобхватен проучване и оценка на личните качества на професионалната дейност на управителя, важно място е отделено на психо-физиологичните особености на формирането на личността и функционалност на художника.

Когато интелектуален труд при хора на възраст над 45 години поддържа високо равнище на функциониране на специфични показатели като обема на краткосрочната памет, концентрация и привлича вниманието. Това става умствени операции по-ниска скорост. Adaptive-компенсаторен механизъм в интелектуалния труд страни за успешното изпълнение на работата е да се повиши крос-функционални връзки.

Тъй като формирането на функционалното състояние на адекватно прилагане на необходимата работа, като се има предвид оптимизация на периодични и противоположни промени на психофизиологични функции по време на работния ден.

С оглед на изложеното по-горе, ние сме били проведени фокусирано изследване на краткосрочната памет се променя динамиката на внимание, обемът на обработена информация сигнал, субективната оценка на психо-емоционалното състояние.

За да се вземе решение на базата на множество фактори, доведе работата в екип, добро познаване на управлявания обект, мениджърите трябва да имат добра памет. Той винаги трябва да има готовност голям брой факти, научни данни и т.н.

Резултатите от нашето изследване 315, показан на фиг. 1. Може да се види, че когато експозицията символите, за 2 и 3 с броя на фалшиви отговори във всички изследвани групи значително намалени, отразяващи процеса vrabatyvaniya, а след това на практика се стабилизира и майстори Инженеринг Груп, но се увеличава в група от магазини босове. Тези данни отразяват динамиката на краткосрочната памет, и посочват, че въпреки някои високо ниво в заводите си началници, обаче през втората половина на деня, в който празнува умора, докато майсторите и инженерите наблюдавани стабилизирането на този показател.

Промяна на краткосрочната памет изпълнение в динамиката на работния ден.

Фиг. 1. Промени в краткосрочни производителността на паметта, в динамиката на работния ден.

Динамика на промените в обема на обработвания светлина информация сигнала по същество е същото. Подобрения могат да бъдат наблюдавани асимилация сигнал честота на повторение поради vrabatyvaemosti за всички групи, особено изразено при честоти от 47 и 54 в продължение на 30 секунди. От друга страна, средната стойност на всички честоти, тъй като сигналите, предоставени на работата, а след по-високите ставки на майсторите и инженеринг в сравнение с ръководителите на магазините, които също могат да бъдат обяснени от психологическа и емоционална тежест върху тях.

Значението на прилагане диагностични цели субективни оценки на функционално състояние се наблюдава при времето АА Ukhtomsky. По-специално, той посочи, че "субективна оценка като обективни, както всеки друг, и предоставя практически критерии за умора и отпадналост по-чувствителни и точни, отколкото само съществуващите лабораторни методи" (Физиологията на опорно-двигателния апарат, събраните съчинения. Т . III, 1952, стр 133-136).

Напоследък най-широко използваните методи за директен субективна мащабиране и различни въпросници. Един типичен тест е въпросник, разработен от Е. Grooll, Н. Haider и състоящ се от 1007-точкова скала, изградени на принципа на противоположни предикати: силна, слаба, весело, тъжен, и т.н. По същия начин един и същ психологически метод е опит за приемане на физиологични изследвания, тест е "нд"

Проучванията с въпросник "САН" са обхванати 130 души. След проверка на чистотата и коректност са били изтеглени средноаритметичната стойност от трите категории за всеки stazhevoy ръководители на групи.

При разглеждане на получените резултати с "чувство" категорията индекс влошаване в рамките на работния ден (Таблица. 1).

Таблица 1

Промени в "СЛЪНЦЕ" (в точки) на лидерите в динамиката на работния ден

Кейт;
gorii

път
Разгледайте;
бани

вождове

магазини

майсториITRМ ± mP<М ± mP<М ± mP<самата;
chuvst;
Wier за
работа

2.7 ± 0.02

0.05^а)

2,710,02

0.01^а)

2.57 ± 0.01

0.01^а)

Видео: Обявяването на уебинара. Промяна вярвания. Концепцията характеристики, видове мнение и работа с тях

в
среден
работа
ден

3.04 ± 0.02

3.11 ± 0.02

2.89 ± 0.01

след
работа

3.24 ± 0.01

0.01^б)

3.58 ± 0.01

0.01^б)

3.53 ± 0.04

0.01^б)

актив;
Nosta за
работа

4.86 ± 0.02

0.01^а)

4.88 ± 0.02

4.93 ± 0.03

в
среден
работа
ден

5.17 ± 0.02

4.81 ± 0.09

5.2 ± 0.01

след
работа

4.85 ± 0.01

;

4.53 ± 0.01

0.01^б)

4.64 ± 0.02

Видео: MIUI 8! Отваряне на функциите на други модели на компанията Xiaomi! Отворете близки настройки друга Xiaomi телефон!)

0.01^б)

настроение;
IX за
работа

3.13 ± 0.01

0001^а)

3.43 ± 0.01

3.22 ± 0.01

0.01^а)

в
среден
работа
ден

3.46 ± 0.007

3.63 ± 0.02

3.47 ± 0.02

след
работа

3.6 ± 0.01

0.01^б)

3.47 ± 0.02

0.05^б)

3.65 ± 0.02

;

бележки: А) значимостта на разликата до работата, и в средата на работния ден, и б) точността на разликата до работа и в края на работния ден.

Анализ на отделните оценки показва, че в рамките на един работен ден настъпва намаляване на дела на "добро" състояние: в магазини глави - 18-9% (2 пъти), инженерите - от 63 до 26% (2.4-пъти) , майстори - от 24 до 7% (3.4-пъти) (Фигура 2). До края на работния ден на началниците магазин на здравните показатели под "среден" и "лоши" се отбелязва в 9%, по инженерство - 16, 5% от майсторите - в 3 и 7% от случаите. С увеличаването на дължината на средно услуги здраве се е влошило във всички категории и групи са статистически значими разлики между владетелите и майстори.

Фиг. 2. Разпределение на показатели "слънце" в динамиката на работния ден (%).

В категорията "дейност" включва проучване на мобилността, скоростта на потока и темпо на техните функции по време на работния ден. Средна стойност дейност променило в различни групи по различни начини. На надзирателите в средата на работния ден активност се увеличава, а до края на параметрите на работа се връща до изходните резултати. Най-високата активност е била да работят от инженерите, които се увеличават в средата на деня и рязко е намалял до края на работата (P < 0,01). Для группы мастеров характерно постепенное снижение активности в течение дня.

Сравняване на получените данни, трябва да се отбележи, че в динамиката на деня специфичното количество на случаи на "добър" в 67 дейност майстори намалява 27-9% (3 пъти), инженерите - от 42 до 32% (1.3-пъти) , майстори - от 24 до 13% (1.9-пъти) (Фигура 2). Намалена активност от майсторите посочено главно поради намаляването на съотношението на показателите "над средното" 47-7%. Трудов стаж няма значителен ефект върху нейните лидери дейност.

В категорията "настроение" като цяло са се променили мениджъри еднопосочно - влоши. В магазина ръководители нареждат мениджърите на средно се наблюдава значително влошаване в настроение за целия ден. Инженерите наблюдават една и съща картина, само до края на индекса на работния ден средно имаше значителна разлика в сравнение с оригинала. Настроението на майсторите е малко намален за вечеря, и по-голяма в края на деня.

Проучването на емоционалното състояние лидери по време и в края го с тест "СЛЪНЦЕ" разкри значителен спад в категорията "здраве" във всички учебни групи. Дейност през деня намалява инженерите и занаятчии и се поддържа на високо ниво в вождове магазин. Най-активни мениджъри е фактор, който допринася за изпълнението на производствените задачи на високо ниво по време на работния ден. Въпреки стабилни бригадири дейност по време на работния ден, настроението им се влошава.

По този начин, влошаването на субективни показатели "СЛЪНЦЕ" в динамиката на работния ден. В който майстори и по-голямата промяна в индекса на ПФИ "чувстват" (почти 1 точка), очевидно се дължи на влиянието на двете трудови и екологични фактори. В бригадири промени като "благополучие" и "настроение", всяка с около 0.5 пункта, което вероятно отразява по-голямо нервно-емоционални тежест.

Amirov NH

Труда и здравни мениджъри

Споделяне в социалните мрежи:

сроден